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미리보기
1. #첫 주: 기초
2. HR 서류 및 복지 혜택 등록 완료
3. 워크스테이션, 소프트웨어 및 커뮤니케이션 도구 설정
4. 매니저와 즉각적인 기대치 정의
5. 핵심 팀원들과의 소개 1:1 일정 예약
6. #첫 30일: 통합
7. 회사 가치 및 장기적인 미션 검토
8. 팀의 프로젝트 관리 및 워크플로우 도구 숙달
9. 모든 필수 역할별 교육 모듈 완료
10. 첫 주 성과에 대한 초기 피드백 요청
11. #31-60일: 기여
12. 가치를 보여주기 위한 '빠른 승리' 프로젝트 식별 및 실행
13. 주요 이해 관계자와의 부서 간 관계 심화
14. 비즈니스 컨텍스트 이해를 위해 다른 부서에서 섀도잉
15. 팀 브레인스토밍 세션에서 적극적으로 아이디어 기여
16. #61-90일: 영향
17. 주요 프로젝트 또는 이니셔티브에 대한 완전한 책임
18. 성장을 논의하기 위해 매니저와 90일 검토 수행
19. 장기적인 KPI 및 개인 개발 목표 설정
20. 향후 신입사원을 위한 프로세스 개선 문서화
신입사원 온보딩 체크리스트: 90일 성공 플랜 | Free Template | List Mango